能力作风建设是打破培训工作惯性、激活内生动力的“金钥匙”，更是推动培训从“基础保障”向“战略支撑”跨越的核心抓手，深入贯彻落实学院党委关于加强干部队伍能力作风建设的决策部署，紧扣技师学院“立德树人”根本任务与职业训练院“技能育人”核心职能，职业训练院以“提能力、转作风、强服务、促发展”为总目标，迅速启动能力作风建设工作，旨在通过系统化、常态化的建设行动，锻造一支政治过硬、技能精湛、作风优良的教职工队伍，为培养高素质技术技能人才、服务地方产业发展提供坚实保障。
一、聚焦精准施策，以需求导向提升培训供给能力
一是深入调研摸底。建立常态化调研机制，部门管理人员带头，组织负责人及骨干教师5次深入企业、社区及人社部门，通过座谈、走访等多种形式，全面了解企业在安全生产、技能升级等方面的实际需求，掌握社会人员、就业重点群体的培训意愿和技能短板，上半年完成中式面点、家政服务员、数字视频制作等工种职业技能培训和创业培训班12期374人次，机关事业单位专业技能提升培训达700余人次；二是动态调整内容。基于调研数据及实际需求，及时会商研判，动态优化调整各类培训项目的教学大纲、课程内容和实训方案，整合师资，开发玉米水分检测等5专项职业能力培训课程，确保了培训内容与企业技术进步同频共振；三是分层分类施训。根据学员学历背景、技能基础、岗位职责等差异，在煤矿安全瓦检、探放水等工种培训中，实施“一班一案”的精准化培训模式，区分管理人员、技术人员和一线作业人员，设置不同深度和侧重点的课程，满足多样化、个性化学习需求。此举显著提升了培训的针对性和实用性，上半年共开展煤矿安全培训15期339人次，学员满意度达100%，取证率达91.2%，同比增长6个百分点。
二、创新培训模式，以融合开放增强培训服务能力
一是探讨“1+N”课程体系。“1”即“煤矿安全核心理论”，“N”即“分领域专项课程”（如智能化煤矿安全监测、特种作业设备操作），煤矿安全中心利用仿真实操设备、增强开发高风险作业的安全实训能力，使学员在高度仿真的环境中掌握安全操作要领，大大降低了安全隐患和高成本损耗；二是拓展“定制化”服务。针对公办和民办养老服务企业的特定需求，提供“订单式”培训服务。根据企业的工作节奏，灵活调整教学计划，利用工余时间开展培训，最大限度减少对企业正常工作的影响，完成了247人次培训，及时将培训成果转化为实际生产力，首次进行养老护理员初级职业技能认定工作，通过率为63.3%，充分展现了我们主动服务、贴心服务的优良作风；三是扩充“工匠型”师资。积极借助校企合作、校校合作资源，建立煤矿安全培训专家库，现已聘请8名省内高校、企业高级技师担任兼职教师，参与教学指导，确保培训的专业性和公信力。
三、夯实内部管理，以规范高效锤炼队伍执行能力
一是全制度流程。五大板块部门按照《双鸭山技师学院及部门岗位责任规定（试行）》要求，梳理全流程制度体系、掌握部门工作职责、制定培训工作标准，确保各项工作有章可循、有据可查；二是强化团队建设。实施“模块化负责”制度，横向部门分工明晰，职能明确，纵向部门间大分工小协作。组织开展4次教研活动，鼓励教师跨板块学习交流，培养“一专多能”的复合型培训管理人才和管理团队，营造比学赶超、务实重干的氛围；三是优化服务作风。部门全体员工牢固树立“学员至上、服务为本”的理念。推行首问负责制，对学员和企业的咨询、诉求做到及时响应、耐心解答、高效处理。在报名、缴费、考证等环节尽量提供“一站式”便捷服务，坚决杜绝“门难进、脸难看、事难办”的现象。职业训练院被市机关工委评选为领航守初心、启航著匠心、护航砺恒心“机关工匠”的先进集体。
培训工作虽然取得了一定成绩，但也存在培训宣传广度不够、学院专业教师不足、培训领域不宽泛等问题。下一步我们着重从以下三方面继续深化能力作风建设：一是通过微信、公众号等数字化手段及实地发函到岗的形式加大培训宣传力度，力争实现全民掌握培训信息的目标；二是推进学院相关专业教师转型培训进度，加大培训师资储备；三是拓展培训领域，积极面向“新安全格局”和“新职业技能”需求开发新项目拓宽培训范围，高质量推进学院培训工作。
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